Fondul Social European si planificarea strategica in reformele din administratia publica europeana

Dezbaterile s-au axat pe analiza implementarii planificarii strategice ca instrument de reforma si de eficientizare a activitatilor autoritatilor si institutiilor administratiilor publice in mai multe tari europene. Principalele aspecte discutate au vizat:
- necesitatea compatibilizarii obiectivelor si documentelor strategice cu bugetele disponibile in vederea asigurarii resurselor necesare aducerii acestora la indeplinire;
- necesitatea existentei instrumentelor de monitorizare si evaluare a implementarii planurilor strategice;
- asigurarea unor procese eficiente de consultare si cooperare intre actorii implicati.

In Romania au fost depuse, pana la data de 15 iunie 2011, 587 cereri de finantare in cadrul Programul Operational ``Dezvoltarea Capacitatii Administrative`` (PODCA), pe domeniile majore de interventie (DMI) 1.1. ``Imbunatatirea procesului de luarea a deciziilor la nivel politico-administrativ`` si 2.1. ``Sprijin pentru procesul de descentralizare sectoriala a serviciilor``.
Dintre acestea, 85 de proiecte in implementare vizeaza planificarea strategica, fiind derulate de administratia publica centrala (1 proiect), administratii publice locale (71 proiecte), ONG si asociatii de dezvoltare intercomunitara (13 proiecte).
* * *

Seminarul ``Planificare Strategica`` a fost organizat in cadrul proiectului ``Acceptand provocarea - cum sa sprijinim efectiv reformele in administratia publica utilizand Fondul Social European``, implementat de Romania (prin AMPODCA) in parteneriat cu alte patru state ale Uniunii Europene (Bulgaria, Cehia, Polonia, Lituania) si finantat din Fondul Social European, din fondurile aflate la dispozitia Comisiei Europene (Asistenta Tehnica), pe cererea de proiecte: ``Learning for change - setting up learning networks under the ESF 2007-2013``. Valoarea totala a proiectului este de 479.013 euro, din care 430.000 euro contributia CE.

Planificarea strategica are un potential mare de dezvoltare a eficacitatii administrative, precum si a responsabilitatii fata de actiunile intreprinse de managementul administratiei publice. Un astfel de proces se afla in stadii diferite de implementare la nivelul administratiei publice europene, unde intampina o serie de dificultati cauzate in special de capacitatea administrativa insuficienta si de existenta unor proceduri de lucru insuficient dezvoltate - inclusiv suportul IT alocat procesului.